湖南大勝集團 2021年半年度經(jīng)營總結(jié)會議圓滿結(jié)束

發(fā)布時間：

2021-07-04

2021年7月3日，湖南大勝集團2021年半年度經(jīng)營總結(jié)會議在集團旗下的勝和匯館“大勝廳”隆重舉行。集團董事長張學(xué)榮出席了會議并講話，集團總裁陳賽男主持會議，集團高管、集團各部門負(fù)責(zé)人及部分員工代表參加了會議。

會議從一線的市場戰(zhàn)略布局實施、新老業(yè)務(wù)開源挖潛、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)對比分析、客戶跟蹤回訪服務(wù)，以及二線的項目服務(wù)措施落地、內(nèi)部管理目標(biāo)推進(jìn)、重大專項工作完成等方面，對集團上半年度經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)和通報，并通過現(xiàn)場檢查和質(zhì)詢，自我剖析問題和不足，群策群力商討解決方案等方式，就上半年的經(jīng)營結(jié)果和各線各部門具體工作進(jìn)度進(jìn)行了深入的分析和討論；會議還宣布了集團組織機構(gòu)調(diào)整、分工及人事任免等重大決定。

會議現(xiàn)場

集團總裁陳賽男在會議中對各線各部門的工作進(jìn)行逐一回顧總結(jié)點評，并結(jié)合上半年市場形勢和未來趨勢，提出“3+10”市場戰(zhàn)略布局，同時要求在下半年的工作中，集團上下要統(tǒng)一思想認(rèn)識，聚焦年度目標(biāo)，恪守工匠精神，堅守底線和責(zé)任，居安思危、唇齒相依、勇往直前。

集團總裁陳賽男主持會議

集團董事長張學(xué)榮在聽取完工作總結(jié)后指出，上半年各線各部門的工作雖然穩(wěn)步推進(jìn)，但離年度經(jīng)營目標(biāo)還有較大的距離，還有很多問題和不足有待解決和改進(jìn)；他強調(diào)，面對外部市場環(huán)境的變化，一方面既要看到行業(yè)中民企市場份額的大幅下降帶來的嚴(yán)峻考驗，另一方面也要分析全國整體體量穩(wěn)步上升帶來的潛在機遇。另外，他還從強化市場調(diào)研、夯實基礎(chǔ)建設(shè)、優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)整組織機構(gòu)、導(dǎo)正思維方式、重申學(xué)習(xí)成長、打造人才梯隊、加快信息化建設(shè)、加強黨建引領(lǐng)、開展階段性經(jīng)營總結(jié)分析等十個方面對下半年工作提出了期望和要求。